Más que un conjunto de medidas, la prevención forma parte de una manera de trabajar en la que anticiparse, escuchar y mejorar son elementos esenciales para construir entornos laborales seguros, saludables y confiable y generar un impacto positivo en nuestros colaboradores.

Ese compromiso se apoya en una Política de Seguridad y Salud en el Trabajo y en un sistema de gestión certificado conforme a ISO 45001, que refuerzan una visión preventiva basada en la mejora continua, la identificación de riesgos y la implantación de herramientas y medidas orientadas a proteger la integridad y el bienestar de las personas*.

Pero la cultura preventiva no se construye solo desde los sistemas. Se construye también desde la cercanía y la participación. Por eso, en ROVI contamos con distintos canales para recoger sugerencias, inquietudes y necesidades de los equipos, y promovemos una conversación constante que permite seguir avanzando en la mejora de las condiciones de trabajo y del bienestar de las personas.

La formación ocupa igualmente un lugar esencial en ese camino. La prevención requiere conocimiento, atención y aprendizaje continuo. Por ello, ROVI impulsa acciones formativas ligadas a la prevención de riesgos, los primeros auxilios, el uso de equipos de protección y la preparación ante distintas situaciones en el entorno de trabajo. A ello se suman campañas de sensibilización, talleres y acciones específicas que ayudan a reforzar hábitos seguros y a mantener viva la conciencia preventiva en la organización.

Esa cultura toma forma en acciones concretas en los centros de trabajo. Las mejoras ergonómicas, la reducción de riesgos operativos y el refuerzo de la capacitación preventiva en distintas plantas responden a una misma convicción: prevenir es anticiparse, observar, aprender y mejorar de forma constante.

En ROVI, además, la salud laboral se entiende de forma amplia. La prevención convive con iniciativas orientadas al bienestar, con recursos que contribuyen a promover hábitos saludables y a cuidar también la salud física y mental de las personas. Porque generar un entorno seguro es también favorecer un entorno en el que las personas puedan desarrollar su trabajo con equilibrio, confianza y bienestar.

Miramos al futuro con la voluntad de seguir avanzando. El Plan Director ESG 2026-2030 refuerza ese compromiso con metas concretas en estas materias, entre ellas, impulsar el incremento anual de horas de formación y seguir consolidando una gestión cada vez más sólida y preventiva también en la cadena de valor.

Porque construir prevención no consiste únicamente en evitar riesgos. Consiste en crear, cada día, una cultura de cuidado, responsabilidad y mejora continua que sitúe a las personas en el centro y convierta la salud y la seguridad en una parte inseparable de la forma de ser y de hacer de ROVI.

*Para una visión completa de indicadores, alcance y evolución de esta materia, puede consultarse el Estado de Información no financiera consolidado e información sobre sostenibilidad en la web corporativa